发钱，保就业，再不救可能真的就晚了。
消费券不是万能神药
最近，云南又连发了3天文旅消费券，阵势搞得很大，云南当地文旅业者对此却反响平平。
原因有二：
其一是，这次云南发的消费券大多为满减类型的，而2020年疫情初期，云南发放的代金券大多可以直接当钱花，反差明显，被业内认为诚意略显不足。
比方说，对于此次云南发放的加油券，用户需要根据领券指引，在“游云南”平台上进行景区预约或者购买文旅产品，才可以一次性领用价值100元的加油券。
其二是，当下云南的主要客源地上海、北京等地疫情封控升级，严厉程度为近三年之最。
出行需求端瓶子口被人为堵上了，消费券也就沦为了本省人的福利券，对长线旅游的刺激几乎没有，这可能和云南政府发放文旅消费券的初衷有些相悖。
当然，发了总比不发强。
文旅消费券对云南省内旅游的循环还是有一定帮扶促进作用的，但云南本省消费能力还是有限，主要客源地昆明这两天也发布了“非必要不离昆”等一系列政策，文旅消费券想在短期内发挥作用，挺难。
事实上，疫情以来，发放消费券促进消费已经成为政府常规刺激经济的手段，据旅界不完全统计，2020年3月至2021年11月，全国有上百个地（市、县）先后实施了超500轮消费券计划。
仅今年五一前，贵州等多地政府陆续出台了相关发放文旅消费券的政策。只不过，打鸡血招数用多了，消费者阈值也越来越高。这本身就是个死循环，下一步恐怕要发现金才能让大家打起十二分精神。
实质上，一些国家、地区的确是这么做的。
比方说，从2020年4月发到2021年9月，有超过3900万个美国家庭领到过每人每月500到2100美元不等的补助；再比方说，仅仅三、四月份，香港政府开启了直升机撒钱模式，给每人发了1万港元消费券（可以直接当钱花），预计惠及660万人。
行业艰难时期，任何国家政府都不会见死不救，就像这次云南政府发文旅消费券也咬牙拿出了2个亿。
但我们不妨换个思路，补贴肯定是要补贴的，问题在于现在出行需求端受到了强烈抑制，就是把钱送到消费者口袋里，出不来的游客还是出不来。
那这笔钱或者更多的钱用来对供给端补血，让中小微酒店、民宿、旅行社、景区们活下去，似乎才是更重要的事情。
毕竟疫情中背负着高额人力薪资成本的是他们，承担房屋租金、水电、物业的是他们，受疫情煎熬困坐愁城的还是他们，无论发放消费券抑或直接补贴，帮业者挺过这段最难的时间才是最终目的。
我们不能为了虚无缥缈的0，去牺牲更多的1，这就是所谓的留得青山在，不怕没柴烧，钱一定要花在刀刃上。
钱，怎么发？
前两天，我和一个在大理古城里开酒店的朋友喝茶，他的酒店开业了五年，有着几十号员工，疫情前，赚不了什么钱却足够保证酒店自负盈亏。
疫情后，眼见外地客源越来越少，酒店开始每月入不敷出。这一次，他说了实话：酒店现金流还有两个月，过了夏天再找不到钱，距离关门就不远了。
同为创业者，我当然知道这个数字的严峻性，不由得聊到前段时间很多酒店、旅行社行业组织纷纷在请援呼吁。
对此，朋友抛出一个简单直接的观点：当下这个时间节骨眼，由于收入很低，所以减税、降费并没有什么实际卵用，目前酒店业最大的成本就是人力，减社保比较实际，不然也就只能裁员了。
朋友觉得这几年下来蛮对不起员工的，很多人从开业一直跟到现在，但房子、车子都抵押了，更多办法他确实没有。
裁员后，酒店还是要关门，而现在市面上的接盘侠越来越少，这对他来说是一个想退又不能退的尴尬局面。
归根结底，这两年，我们听多了“挺下去”的鸡汤，现实是，两年半了，大部分中小旅游企业主早已弹尽粮绝。
所以，有没有一种能让这些中小旅游企业业者活下去且不裁员的办法？当然有，无它，唯发钱尔。
旅界观察到，国外不乏刺激旅游消费政策的成功案例，其中多将“发钱”作为扶持中小旅游企业的核心政策选项。
身边有个朋友在葡萄牙里斯本开了家地接社，疫情进入第三年，他唯一的感慨是“在很多国人眼中，葡萄牙这么一个穷得叮当响的国家，钱，他是真敢发呀。”
我们不谈宏观方针，只看微观上葡萄牙对旅游企业的扶持：
2020年3月，疫情以来，葡萄牙政府发布了一条法令：不管公司、个人的贷款连本带息都暂时不用还了，包括房贷、车贷、公司贷，偿付贷款的期限一直延续到2021年的6月，这十几个月给予了葡萄牙旅游企业极大的缓冲时间。
其次，所有因为疫情导致不能营业的葡萄牙旅游企业，人员工资全部转由社保局来发放，但是政府也是有条件的：在这期间，企业不能裁员，这代表葡萄牙旅行社、酒店、景区、邮轮公司等受疫情重创的旅游相关企业没有了人员工资成本。
葡萄牙海蚀溶洞Benagil Cave
除此之外，葡萄牙旅游局给合法注册的所有酒店、民宿、旅行社、包车旅游的公司一年一次现金补贴，具体补贴金额按照企业人工数，最低也在1万欧元左右。
疫情两年，葡萄牙总计发放了两次补贴，今年夏季葡萄牙住宿业预订情况接近120%，既然旅游业恢复正常运转，政府这笔现金补贴自然就省下了。
一叶知秋，在一些经济效益更好的国家，比如美国，更是把“不裁员，就发钱”这一招玩得炉火纯青。
疫情开始以来，美国500人以下的中小企业（含旅游企业），只要不裁员、不关门，直接给最高1000万美元的贷款，利息1%，10年后再还。
同时，政府替企业免费垫付最长8周，最高10万美元的房租水电费，这些都是保就业，救市场的雷霆手段。
发钱，不是为了虚假繁荣，而是为了让那些挣扎在生死线上的旅游企业活下去，也只有他们活下去，旅游企业员工才能过上有保障的生活，老板也不会为了生存殚精竭虑，为国家未来创造更多GDP。
这或许应了桔子酒店创始人吴海当年的那句话，“我不懂高深理论，我就懂没钱就发不了工资员工就会失业，员工都失业国家经济就完了，经济完了老百姓就没法过幸福生活，就没法完成中国梦了。”
为什么要救旅游业？
上海的封控进入第五周之际，中国经济和市场面临一系列挑战。
中国股市创两年多来最大单日跌幅，失守3000点，人民币创2020年底以来新低。具体到旅游行业，五一黄金周临近，却没有哪个业者敢对业绩抱太大期待。
究其原因，一方面是受疫情防控措施影响。新一轮疫情爆发以来，全域静态管理、一例封城等措施迅速扩大，大规模阻断了交通运输和游客通道。
另一方面则是就业压力加剧。疫情叠加行业整治之下，中国结构性失业压力加剧，今年3月中国城镇调查失业率跳升至5.8%；其中16-24岁青年人口失业率达到16.0%、处于2018年以来同期新高，31个大城市城镇调查失业率升至6.0%、创有数据记录以来的新高。
由此，我们又要谈到旅游业，在疫情前的2019年，旅游业承载了国内大量的就业人口。
中国旅游研究院发布数据显示，旅游就业超1亿人（旅游直接就业2825万人，旅游直接和间接就业7987万人），占全国就业总人口的10.31%，对GDP的综合贡献为10.94万亿元，占GDP总量的11.05%。
这个数字是非常可观的，倘若危如累卵的旅游行业不能进一步稳就业，势必进一步拖累中国经济增长。
所以，如果发钱或者补贴，其实最好就是现在，等到大部分中小微旅游企业关门了，任何神仙政策也就没什么用了。
毕竟，这段时间对中小微旅游企业主来说是非常难过的。由于疫情防控严格，复工遥遥无期，很多企业都停摆，没有收入，开销却没停，账上的现金流很快就会枯竭。
有统计说有近三分之一的小微旅游企业，如果没有收入进账的话，账面资金只能支撑2个月。不出意外的话，今年夏天之后会迎来一波小微旅游企业的倒闭潮。
同时，大中型旅游企业没有这样迫在眉睫的现金流压力，破产倒闭的风险没有小微企业那么大，但在经济困难、对未来预期看淡的大背景下，裁员将会成为不得已的举动。
对于那些在大中型旅游企业工作的人来说，失业将会成为他们最大的恐惧，这会在很长一段时间内成为一种常态。
国内经济链条一环扣一环，其实救救他们，也是在挽救我们自身。
否则，你们如何想象占国内10%人口的旅游从业者被其他行业全部吸纳？即使能做到，改革开放二十几年来的国内旅游业成果也会灰飞烟灭，其他行业会内卷到爆炸。
三年了，也确实该给旅游企业一些更有力的支持了，给这个疫情中受创最严重且没有之一的行业发钱或者放低贷款门槛，帮他们渡过难关，这是一个可选项。
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